はじめに

2026年、AIの風景はどう変わるのでしょうか。DeepMind創業者であるデミス・ハサビス氏は、現場と研究に直結する三つの潮流を示しています。これは単なる未来予想ではありません。実務設計や投資判断に影響を与える指針です。

三つの潮流とは

第一はマルチモーダルモデルの進化です。マルチモーダルとは、テキスト、画像、音声、動画など複数の情報を同時に扱う技術を指します。例えるなら、人間が五感を使って状況を判断するようなものです。これにより、データ活用の効率は大きく上がります。ただし現場導入にはツールチェーンの更新や監視体制の整備が欠かせません。ガバナンスやセキュリティと連携させることが重要です。

第二は対話型動画世界の拡張です。ここでは、動画を通じて双方向にやり取りできるAIが広がります。例えば、商品の映像を見ながらAIと質問し、即座に答えが返ってくる。便利ですが、出力の一貫性や誤情報対策が課題です。透明性を確保し、動画出力の根拠を示す仕組みが求められます。

第三は信頼性の高いAIエージェントの登場です。AIエージェントとは、自律的に判断や行動を行うAIのことです。業務が複雑になるほど、エージェントの判断根拠やリスク管理が重要になります。継続的な監視や評価の体制が、実務での広い利用を支える前提です。

企業と技術者への影響

これらの潮流は、企業と技術者の双方に変化をもたらします。企業は新たな機能を取り込むことで競争力が上がりますが、導入コストや組織変革の壁も出てきます。技術者には、開発だけでなく運用や倫理、セキュリティのスキルも求められます。現場と研究の橋渡しがより重要になるのです。

実務適用のための具体的な方針

実務に落とし込む際は、段階的な導入が有効です。まず小さなパイロットを回し、評価と改善を繰り返してください。次に運用基盤や監視システムを整備します。最後に、データガバナンスや教育を通じて組織全体を巻き込むことが欠かせません。例えば、カスタマーサポートで画像と会話を組み合わせた試験運用から始めると導入がスムーズです。

まとめ

ハサビス氏の示す三大潮流は、技術の進化だけでなく実務のあり方も変えます。大切なのは技術を追うだけでなく、運用・監視・教育といった現場側の準備を同時に進めることです。未来は一朝一夕に来るものではありませんが、今から地図を描いておけば、2026年の波にうまく乗れるはずです。