Microsoft は Meta、Nvidia、Mistral、Hugging Face など20社以上の企業とともに、公開書簡でオープンウェイト（公開重み）AIモデルの推進を訴えている。これまでの OpenAI との緊密な関係から一部距離を置き、インフラとプラットフォームの競争力を強化する戦略転換だ。

戦略転換の背景

Microsoft は長年、AI 市場では「リセラー」的な立場でオペレーティングシステムと Outlook、Excel など生産性スイートへの OpenAI モデル統合に注力してきた。今回のオープンウェイト推進は、CEO サティア・ナデラが掲げる「タスクごとに適切なモデルを使用しながらコストを削減する」という方針に沿ったものだ。

同社は Azure というクラウドインフラを武器に、複数のオープンウェイトモデルを顧客に提供することで、プラットフォーム依存度を高める狙いがある。OpenAI や Anthropic の高価なモデルへの依存を減らせば、利益率の向上にもつながる。

実装の課題

すでに Microsoft は Copilot や Excel で OpenAI・Anthropic のモデルを自社開発の MAI（Microsoft AI）ファミリーに置き換え始めている。しかし、独立したベンチマークでは MAI は競合モデルに大きく遅れをとており、顧客は同じ価格でより弱い AI を受け取ることになる。

Microsoft の比較検証は業界標準より小規模なモデルとのみ行われており、透明性の欠如が指摘されている。

業界ダイナミクスの変化

オープンウェイトモデル市場の拡大は、単一の AI 研究所が Microsoft のクラウドおよび OS 事業を脅かすほど強大になることを防ぐ効果をもたらす。同時に、中国の AI モデル開発者が蒸留技術を使用していることへの懸念と関連しており、Trump 政権による中国 AI 規制の議論とも連動している。

Microsoft、Meta、Nvidia などのインフラ企業がオープンウェイト推進を主導する一方で、OpenAI や Anthropic といったクローズドソース AI 企業は規制支持に回るなど、業界内での利益相反が鮮明化している。